Krisen-Prävention
Praxis-Tipps für Unternehmen
Diese Seiten sind entstanden 2020 aus Anlass der Corona-Krise. Seinerzeit habe ich ausführlich über die Corona-Förderprogramme informiert. Außerdem habe ich Hinweise gegeben zur Unternehmensführung in "diesen besonderen Zeiten": u.a. zu Liquiditätssicherung, Kunden, Mannschaft, Finanzierung, . . . Diese sind aus meiner Sicht auch in "normalen" Zeiten im Sinne der Krisen-Prävention und der zielgerichteten Unternehmensführung und - steuerung von Bedeutung.Diese Hinweise zur Unternehmensführung finden Sie hier weiterhin:
Lassen Sie sich bitte nicht durch die URLs mit dem Stichwort "corona-krise" irritieren - diese habe ich beibehalten, weil sie nunmal in der Internetwelt so vorhanden sind.Was Sie immer tun sollten:
Führen sie eine Sonderheiten-Dokumentation: Notieren Sie alle Gedanken, Überlegungen, Ideen, Aktivitäten rund um geschäftliche Besonderheiten im Markt und intern: Was Ihnen so auffällt. Damit schaffen Sie sich eine Stichwortsammlung, die Sie einmal im Monat durchsehen sollten: "Welche notierten "Besonderheiten" will ich weiter verfolgen - warum und wie? Welche kann ich als unerheblich verfallen lassen".Dafür nutzen Sie ein Blatt Papier auf Ihrem Schreibtisch, oder eine für Sie passende Speichermöglichkeit auf dem PC, Notebook oder Smartphone. Wie Sie mit dieser Themensammlung weiter umgehen - dazu finden Sie Hinweise auf der Seite "Chefaufgaben".
