Strategiebaum: Planung und Controlling

Fragen zur Planung und Steuerung in Ihrem Unternehmen

  • Welche Ziele setzen Sie sich?

  • Wie konkret und umfassend setzen Sie diese in Planzahlen um und für welche Zeiträume:

    • Ertragsplan?

    • Investitionsplan?

    • Liquiditätsplan?

  • Wie verfolgen Sie die Zielerreichung regelmäßig

    • mit welchen Instrumenten

    • mit welchen Konsequenzen?

  • Haben Sie eine qualifizierte, aussagefähige monatliche BWA am 10. des Folgemonats auf Ihrem Schreibtisch?

  • Wie sieht Ihr Kalkulationssystem aus (Vor-, projektbegleitende- und Nach-Kalkulation ?

  • Wie erfassen Sie regelmäßig die größten Risiken im Unternehmen und wie steuern Sie diese?

  • Wer übernimmt diese Aufgaben mit welcher Qualifikation (intern / extern) ?

  • Sind alle Steuerungsaktivitäten mit einander verzahnt und bauen diese auf einer nachvollziehbaren Unternehmensstrategie auf?

  • . . .

Diese und ähnliche Fragen stellen auch viele Ratingsysteme von Kreditinstituten. Machen Sie den Rating-Check!

Antworten finden Sie u.a.

  • in der Methodenbibliothek für Mittelständler in den Themenbereichen "04. Ziele setzen und verfolgen", 05. Mit Zahlen steuern ",

  • durch Gespräche mit Ihren Mitarbeiter/innen, Kunden, Lieferanten, Wettbewerbern (vielleicht moderiert?),

  • im KMU-Bilanz-Check, der die Ausgangslage nüchtern analysiert und Impulse gibt,

  • . . .

oder sprechen Sie mich an - gerne erörtere ich unverbindlich mit Ihnen, wie ich Sie mit meiner Arbeitsweise unterstützen kann: 02131-660413 oder nutzen Sie den Mail-Kontakt: info(at)cd-sander.de.
Hinweise geben Ihnen auch meine Referenzen aus Beratungen.