Strategiebaum: Planung und Controlling

Fragen zur Planung und Steuerung in Ihrem Unternehmen

• Welche Ziele setzen Sie sich?

• Wie konkret und umfassend setzen Sie diese in Planzahlen um und für welche Zeiträume:

  • Ertragsplan?

  • Investitionsplan?

  • Liquiditätsplan?

• Wie verfolgen Sie die Zielerreichung regelmäßig

  • mit welchen Instrumenten

  • mit welchen Konsequenzen?

• Haben Sie eine qualifizierte, aussagefähige monatliche BWA am 10. des Folgemonats auf Ihrem Schreibtisch?

• Wie sieht Ihr Kalkulationssystem aus (Vor-, projektbegleitende- und Nach-Kalkulation ?

• Wie erfassen Sie regelmäßig die größten Risiken im Unternehmen und wie steuern Sie diese?

• Wer übernimmt diese Aufgaben mit welcher Qualifikation (intern / extern) ?

• Sind alle Steuerungsaktivitäten mit einander verzahnt und bauen diese auf einer nachvollziehbaren Unternehmensstrategie auf?

• . . .
  

Diese und ähnliche Fragen stellen auch viele Ratingsysteme von Kreditinstituten. Machen Sie den Rating-Check!

Antworten finden Sie u.a.

• in der Methodenbibliothek für Mittelständler in den Themenbereichen "04. Ziele setzen und verfolgen", 05. Mit Zahlen steuern ",

• durch Gespräche mit Ihren Mitarbeiter/innen, Kunden, Lieferanten, Wettbewerbern (vielleicht moderiert?),

• im KMU-Bilanz-Check, der die Ausgangslage nüchtern analysiert und Impulse gibt,

• im Austausch mit Unternehmerkollegen/innen - z.B. in der Unternehmer-Austausch-Runde,

• immer wieder in meinem monatlichen Newsletter "kmu-aktuell / Gedanke-der-Woche",

• . . .

• oder sprechen Sie mich an - gerne erörtere ich unverbindlich mit Ihnen, wie ich Sie mit meiner Arbeitsweise unterstützen kann: 02131-660413 oder nutzen Sie den Mail-Kontakt: info(at)cd-sander.de.
  Hinweise geben Ihnen auch meine Referenzen aus Beratungen.