Strategiebaum: Mitarbeiterführung

Fragen zu Ihrer Mitarbeiterführung

  • Wie führen Sie sich selber (Selbstmanagement, Fortbildung - technisch, kaufmännisch)?

  • Wie viele Mitarbeiter/innen haben Sie, wie ist die Struktur (Organigramm)?

  • Qualität der Mitarbeiter/innen, vor allem auf der 2. Ebene / 2. Kraft?

  • Gibt es ein Fortbildungskonzept / -planung

  • Wie stark beeinflusst der Ausfall eines Leistungsträgers das Unternehmen (Ersatz)?

  • Wie sieht Ihr Führungsverhalten konkret aus (Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungen, Teamgespräche, . . .)?

  • Gibt es eine nachvollziehbare Nachfolgeregelung?

  • . . .

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Antworten finden Sie u.a.