Strategiebaum

Kaufmännische Unternehmensführung, Ratingfragen und Zukunftssicherung für KMU

Der Strategiebaum bietet Ihnen einen Überblick über die Themen der kaufmännischen Unternehmensführung und Zukunftssicherung - und enthält viele Fragen, die Ihnen Ihre Kreditgeber auch im Rating stellen (vielleicht auch nicht stellen - aber auf jeden Fall beantworten; dies allerdings in Abhängigkeit von der Unternehmensgröße gemessen am Umsatz: für kleinere Unternehmen sind idR die ersten 2-3 Fragen relevant - mit zunehmender Größe werden alle gezeigten Fragen im Rating beurteilt) .

Klettern Sie per Mausklick durch den Strategiebaum bei den für Sie und Ihr Unternehmen wichtigen Themen und überlegen Sie,

• welche der aufgeführten Fragen für Sie heute und morgen von Bedeutung sind / sein werden
• welche Stellschrauben Sie wie drehen wollen, um diese Themenbereiche zu verbessern
• welche Fragen Ihnen noch durch den Kopf gehen, die im Strategiebaum nicht aufgeführt sind

Meine Vision Aus Ihren Ideen und Träumen formen Sie Ihre "Vision" Ihres Unternehmens und Ihres Lebens (vergessen Sie die private Seite nicht).

Analyse - Ist Welche Stärken und Schwächen hat Ihr Unternehmen? Ermitteln Sie diese. Die Fragen in den einzelnen Themenbereiches des Strategiebaums geben Ihnen dazu Anregungen.

Ziele - Soll Ziele und Soll-Vorstellungen gibt es immer viele - entscheidend ist, welche Maßnahmen / Aktivitäten Sie daraus entwickeln, welche Prioritäten Sie festlegen und wie Sie dann anschließend Ihre formulierten Aktivitäten auch umsetzen - denn sonst ändert sich gar nichts. .

Ideen - Ziele - Träume Das ist die Wurzel Ihres Strategiebaumes - damit beginnt jede Strategie - mit dem was Sie sich vorstellen, erreichen möchten, erträumen - denn: "Ohne Träume - keine Taten". Schreiben Sie einfach mal über 10-14 Tage alles auf, was Ihnen dazu in den Sinn kommt, durch den Kopf geht.

Ihre nächsten Schritte zu den von Ihnen gesetzten Prioritäten:

• Schauen Sie in den Kurz-Checks - dort finden Sie praktikable Instrumente für Ihre Themen.

• Schauen Sie in den KMU-Methoden - dort finden Sie viele kurze, prägnante Tipps.

• Sprechen Sie mich an, wie ich Sie punktuell oder generell unterstützen kann -
  ggf. auch bei Ihren Überlegungen zu Ihren Prioritäten: 02131-6690413 oder per Mail.

• Und abonnieren Sie meinen Newsletter - damit Sie immer wieder aktuelle Impulse nutzen können.