Ihr Aufwand

Zeit:

Es geht um Ihre Zeit:

• Vorgespräch mit mir über Ihre Ziele und die Durchführung
• Vorbereitung der Beantwortung der qualitativen Fragen
• Führen des Analysegesprächs (7 – 8 Stunden – ggf. verteilt auf 2 Tage hinter einander – jeweils halbtags)
• Führen des Ergebnis- und Schlussfolgerungs-Gesprächs (ca. 2 – 3 Stunden)

Es geht evtl. auch um die Zeit von MitarbeiterInnen:

• Zuarbeit in der Vorbereitung des Analysegesprächs
• Ggf. (teilweise) Anwesenheit im Analysegespräch
• Umsetzen der einen oder anderen Aktivität aus dem Aktivitätenplan

Geld:

Um die Kalkulation für Sie überschaubar zu gestalten, berechne ich für den „8-Stunden-Rating-Check“ mit „R-Cockpit“ oder „MinD“ einen Pauschalhonorar in Höhe von Euro 1.920,00 zzgl. gesetzliche Mehrwertsteuer für:

• Fragenkatalog vorab zur Vorbereitung (nur R-Cockpit)
• Analyse der Jahresabschlusszahlen
• Analyse-Gespräch zur Beantwortung der qualitativen Rating-Fragen
• Erarbeiten des Berichts und des Aktivitätenplans
• Führen des Ergebnis- und Schlussfolgerungs-Gesprächs

Wird das Analysegespräch (und / oder das Ergebnisgespräch) von Ihrer Seite ganz oder zeitweise mit mehreren Personen geführt, ist eine individuelle Absprache für das etwaige Überschreiten bestimmter Zeitgrenzen – und damit zusätzlichem Honoraraufwand) erforderlich.
Weitere Kosten entstehen nur bei mehr als 20 km Entfernung in Form von Fahrtkosten-Erstattung (Euro 0,50 / km) und ggf. Übernachtungskosten nach Absprache (jeweils zzgl. gesetzliche Mehrwertsteuer).