Arbeitsweise

So könnte eine Zusammenarbeit aussehen:

  • Der Start ist ein unverbindliches Kennenlern-Gespräch.

  • Danach entscheiden Sie, ob Sie sich eine Zusammenarbeit mit mir vorstellen können – fachlich und persönlich.

  • Sollte meine Expertise nicht zu Ihren Themen passen, werde ich versuchen, Ihnen Kollegen/innen aus meinem Netzwerk für einen weiteren Kontakt zu benennen

  • Die Zusammenarbeit selber geschieht in unterschiedlicher Weise – nach Ihren Bedürfnissen und Vorstellungen in Form von Gesprächen oder intensiven Workshops mit Ihnen und / oder Ihren Mitarbeiter/innen.

  • Arbeitsblätter unterstützen Sie beim Erarbeiten der Inhalte - in der Beratungssituation und später weiterhin.

  • Dabei sind immer klare Ziele / Zielvereinbarungen / Aktivitäten (-pläne) das Ergebnis
    („wer / macht was / mit wem / bis wann“).

  • Zu jedem Arbeitsschritt gehört eine verständliche Dokumentation.

  • Nach jedem Beratungsschritt entscheiden Sie, ob und wie die Zusammenarbeit weiter erfolgen soll.

 

Ziel einer Zusammenarbeit

ist es nicht, „zwangsweise“ etwas zu verändern -
sondern zu erkennen

  • was läuft gut und sollte beibehalten oder wie verstärkt werden

  • was läuft weniger gut und kann wie verbessert werden.

Und vor allem: Dass Sie am Ende der Beratung die Themen auch ohne meine Unterstützung weiter verfolgen können (Hilfe zur Selbsthilfe).

Auch bei der Umsetzung Ihrer Aktivitäten unterstütze ich Sie:

  • das kann die Durchführung einzelner Aufgaben sein

  • und / oder der Abgleich des Erreichten mit den Zielen in bestimmten Zeit-Abständen.

Die Dauer unserer Zusammenarbeit

ist abhängig von Ihren Themen und der von Ihnen gewünschten Intensität. Einige Beispiele aus der Beratungspraxis:

  • einmaliges dreistündiges Gespräch zu einem klar definierten Thema

  • Zwei Tage Zusammenarbeit zwecks Erarbeiten einer Bilanzanalyse und einer Ertragsplanung für das kommende Jahr

  • Beratungsprojekt über 10 Tage: Erarbeiten einer umfassenden Ist-Analyse unter Einbeziehung der Mannschaft, eines Unternehmenskonzeptes für die kommenden drei Jahre und eines Aktivitätenplanes für die nächsten 12 Monate

  • Monatliches Gespräch zur Analyse der BWA und der weiteren Maßnahmenplanung

  • Vierteljährlich ein bis drei Stunden zur Betrachtung der erreichten Schritte und Festlegung weiterer Aktivitäten

  • . . .

Meine Beratungsgrundsätze

sind die des KMU-Beraterverbandes, die Sie hier herunterladen können. Meine Beratungsvereinbarungen sehen immer vor, dass Sie als Mandant die Zusammenarbeit jederzeit beenden können!

Beratungszuschüsse

Vater Staat gewährt Zuschüsse zu Beratungen - sowohl mit einem Programm des Bundes wie mit Programmen der Länder. Vor einer Beratung prüfen wir jeweils, welche Möglichkeiten ggf. genutzt werden können.

Sprechen Sie mich einfach an

und lassen Sie uns unverbindlich darüber sprechen, wie ich Sie beim Erreichen Ihren Zielen unterstützen kann! Rufen Sie mich jetzt an (02131-660413) oder senden Sie mir eine E-Mail.

Ich freue mich auf den Gedankenaustausch mit Ihnen.