Themen

Finanzierung sichern

Liquidität steuern

Rating verbessern

Bankenkommunikation gestalten

Einige Beispiele konkreter Aufgabenstellungen verdeutlichen das Spektrum möglicher Themen:

  • Die eigene Bilanz analysieren und Schlussfolgerungen ziehen

  • Die monatliche BWA (Betriebswirtschaftliche Auswertung) analysieren und Schlussfolgerungen für die Aktivitäten im Markt und im Unternehmen ableiten

  • Rating- oder Kredit-Gespräche mit der Bank vorbereiten (und Sie im Gespräch ggf. begleiten)

  • Finanzierungsstruktur überarbeiten und optimieren

  • Ziele für das kommende Jahr erarbeiten und in einer Ertragsplanung abbilden

  • Liquiditätsplanung erarbeiten und umsetzen

  • Ziele für mich selber setzen und verfolgen

  • Zielvereinbarungen mit den Mitarbeiter/innen treffen und verfolgen

  • Teamgespräche mit der Mannschaft effektiver gestalten

  • Kundenstruktur analysieren und Potenziale ableiten

  • Ein Unternehmenskonzept in Stichworten erstellen: wo will ich mit meinem Unternehmen in 2 – 3 Jahren stehen

  • . . .

Sie bestimmen, welche Themen Ihnen derzeit besonders wichtig sind.

Erste Orientierungspunkte dafür zeigen Ihnen die beiden folgenden Bilder auf:

  • Der Strategiebaum liefert Ihnen darüber hinaus Hinweise, welche Themen der kaufmännischen Unternehmensführung typischerweise im Mittelstand im Vordergrund der Zukunftsbewältigung stehen.

Arbeitsansätze zu den für Sie wichtigen Themen finden Sie

Gerne unterstütze ich Sie

In einem unverbindlichen Gespräch erörtern wir, ob und wie ich Sie unterstützen kann. Dabei steht der Nutzen für Sie und Ihr Unternehmen im Vordergrund.

Sprechen Sie mich einfach an: telefonisch (02131-660413) oder über den E-Mail-Kontakt.

Ich freue mich auf den Gedankenaustausch mit Ihnen!