Das Aktuelle Thema
für Handwerker, Kleine und Mittlere Unternehmen (KMU) und Mittelständler:
Helikopter fliegen für Ihre Strategie
Archiv: www.methoden-fuer-kmu.de
Newsletter abonnieren
www.unternehmer-austausch.de
Nicht Rat-Schläge, sondern Erfahrungen bringen uns weiter
Aktuelle Veranstaltungen zur kaufmännischen Unternehmensführung
Wo wollen Sie mit Ihrem Unternehmen in fünf oder zehn Jahren stehen?!
Diese Frage geht Ihnen vermutlich immer mal wieder durch den Kopf - egal ob Sie mit Ihrem Unternehmen "erst" einige Jahre am Markt sind, sich mitten im Unternehmerleben sehen oder schon an Ihre Nachfolgeregelung denken.
Aber wie an das Thema rangehen? Und wie dabei auch die eigenen "Scheuklappen" ablegen? Pardon, aber dass wir diese im Laufe der Jahre bekommen, ist leider normal. Im Folgenden möchte ich Ihnen dazu drei verschiedene "Bilder" anbieten.
Das ist im Leben eines Unternehmens nicht anders. Die "Unternehmenslebenskurve" will das abbilden. Schauen Sie sich das Bild an und überlegen Sie, wo Ihr Unternehmen gerade steht - und welche Konsequenzen das für Ihre Politik und Strategie in den nächsten Jahren hat und wie Sie diese umsetzen.
Die spannende Frage im nächsten Schritt: welche dieser Gedanken lassen sich auch im heutigen Unternehmens-Zustand realisieren!?
Aber wie an das Thema rangehen? Und wie dabei auch die eigenen "Scheuklappen" ablegen? Pardon, aber dass wir diese im Laufe der Jahre bekommen, ist leider normal. Im Folgenden möchte ich Ihnen dazu drei verschiedene "Bilder" anbieten.
In welcher Lebensphase sehen Sie Ihr Unternehmen?
Aus der Produktpolitik kennen wir das "Lebensphasen-Modell". Und ebenso aus dem menschlichen Leben: Vom Baby über Kleinkind, Kind, Jugendlicher, . . . Und jede Lebensphase hat ihre Eigenheiten und erfordert andere Verhaltensweisen.Das ist im Leben eines Unternehmens nicht anders. Die "Unternehmenslebenskurve" will das abbilden. Schauen Sie sich das Bild an und überlegen Sie, wo Ihr Unternehmen gerade steht - und welche Konsequenzen das für Ihre Politik und Strategie in den nächsten Jahren hat und wie Sie diese umsetzen.
Steigen Sie in den Hubschrauber und lassen Sie Ihre Zukunftsgedanken fliegen!
Stellen Sie sich vor: Sie fliegen mit einem Hubschrauber über ein freies Gelände, das Sie ausgesucht haben, um Ihr Unternehmen neu zu erfinden. Was würden Sie - befreit von den Zwängen bisheriger Entwicklungen - anders machen? Was würden Sie beibehalten? Was würden Sie verstärken? Was würden Sie ganz weglassen?Die spannende Frage im nächsten Schritt: welche dieser Gedanken lassen sich auch im heutigen Unternehmens-Zustand realisieren!?
Machen Sie regelmäßig "Müllabfuhr"!
Die eben schon angesprochene Frage des "Weglassens" formuliert Prof. Fredmund Malik sehr viel deutlicher: er plädiert für eine regelmäßige Müllabfuhr. Mindestens einmal jährlich, besser noch regelmäßig. Diesen aus meiner Sicht sehr lesenswerten Beitrag von Prof. Malik finden Sie unter diesem Link.Fragen zur Umsetzung in Ihrem Unternehmen
Sie möchten sich zur Umsetzung dieses "Aktuellen Themas" austauschen, haben Fragen dazu - dann rufen Sie mich einfach an ( 02131-660413 ) oder nutzen Sie den E-Mail-Kontakt. Ich freue mich auf einen ersten unverbindlichen Austausch mit Ihnen.
Ihre Anregungen
Ich freue mich über Anregungen zu weiteren Themen oder Akzenten, die Ihnen wichtig sind und die auch anderen Unternehmen Impulse geben können. Sprechen Sie mich gerne an: 02131-660413 oder per E-Mail.
Newsletter abonnieren
Sie möchten regelmäßig über die neuen Themen auf dieser Seite informiert werden? Dann melden Sie sich zum Newsletter "Gedanke der Woche/ Aktuelles Thema" an.
